一、运营/经营：
1、主持酒店的经营管理工作，布置、检查、总结经营管理实施情况。2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划，并组织实施。
3、制订市场营销工作的方针、政策和策略，并组织实施和有效控制。
4、制订和完善酒店的各项规章制度，坚持服务宗旨和质量管理，确保酒店的服务高水准。5、全面负责酒店人、财、物的管理。
二、内务管理：
1、主持酒店的行政管理工作，组织、督导、协调各部门工作目标计划，并执行落实。2、严格控制酒店的经营成本和各种费用开支，抓好开源节流工作，确保酒店资产保值增值。3、全面负责酒店的安全管理，确保宾客和酒店的人身、财产安全。
4、主持酒店的工作会议，防止、协调和仲裁各部门之间的矛盾和冲突。
5、建立和健全酒店组织系统。
三、外联管理：
1、抓好重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，塑造酒店良好的内、外部形象。
2、政府相关部门人脉资源公关、

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